Le recenti elezioni amministrative hanno dato un segnale chiaro, indicando l’orientamento dell’elettorato santangiolino. Al tempo stesso hanno garantito numeri granitici alla maggioranza uscita dalle urne (12 consiglieri contro i 5 di opposizione): un “vantaggio” che le dovrebbe permettere di lavo¬rare con serenità nei prossimi cinque anni. Il manda¬to che si è aperto da poche settimane si preannuncia fitto di ostacoli e di prove, a causa della crisi eco¬nomica che sta colpendo anche il nostro territorio: una crisi che si declina soprattutto con un innegabile problema occupazionale. All’interno di questo sce¬nario la nuova maggioranza è chiamata a fare molto e in breve tempo. Alle opposizioni spetta invece un compito di proposta, controllo e stimolo che, a pa¬rere nostro, nell’ultimo quinquennio non sempre è stato esercitato con la dovuta attenzione, almeno da alcuni consiglieri. “Il Ponte”, dal canto suo, propone cinque spunti di riflessione agli eletti e in generale a tutti coloro che negli scorsi mesi sono stati impegna¬ti nella campagna elettorale.
Il primo ha una valenza generale, e riguarda la ne¬cessità di abbassare i toni del dibattito, nelle ultime settimane molto accesi, come hanno avuto modo di riportare anche i giornali locali. Riteniamo sia importante mettere al centro dell’agenda politica i problemi aperti e le possibili soluzioni, lasciando ai margini lo scontro personale. Scontro che talvolta rischia di mascherare disarmanti vuoti di idee.
Anche la seconda considerazione è di carattere ge¬nerale. La tornata elettorale dello scorso maggio ha registrato l’avvicinamento di numerosi giovani alla politica, intesa nel senso più nobile del termine, cioè l’amministrazione della “cosa pubblica”. Il rischio è che con il passare del tempo questo fermento vada a scemare: per questo è importante convogliare ri¬sorse ed energie verso progetti innovativi e luoghi di partecipazione civile, valorizzando così le forze fresche, da qualunque lista provengano. Compito de¬gli amministratori più esperti è lavorare, fin da ora, per formare una nuova classe dirigente preparata e seria.
Ci sono poi tre riflessioni che riguardano nello specifico la maggioranza scelta dagli elettori. Tra il 2007 e il 2012 abbiamo assistito più volte al reci¬proco scambio di accuse tra il sindaco in carica e il suo predecessore. E mentre il primo sottolineava i problemi ereditati dal passato, il secondo replicava stizzito. La speranza è che tutto questo oggi non si ripresenti, se non altro perché i nuovi amministratori sono gli stessi che hanno governato Sant’Angelo ne¬gli ultimi cinque anni.
Ma c’è anche un altro auspicio, e cioè che questo mandato amministrativo sia davvero all’insegna del-la partecipazione dei cittadini. Più volte, negli scorsi anni, “Il Ponte” ha segnalato una carenza di dialo¬go tra amministratori e amministrati, anche su temi fondamentali per il futuro della città come il Piano di governo del territorio e le alienazioni di immobili pubblici, in particolare l’area del magazzino comu¬nale di via Bolognini, la struttura dell’ex bocciodro¬mo di via Cortese e il grande complesso dell’ex mu¬nicipio di viale Partigiani in uso fino al 2009.
L’ultimo spunto di riflessione riguarda gli immobili e i servizi pubblici. A nostro parere ci sono almeno tre urgenze che si trascinano dal precedente manda¬to e che vanno affrontate. E’ necessario aprire al più presto al pubblico gli spazi di cascina Ortaglia, la cui riqualificazione è costata ai cittadini un milione di euro. Occorre inoltre far partire la ristrutturazione del vecchio municipio (la ex casa del fascio) per tra¬sformarlo in casa delle associazioni: la Fondazione Cariplo da anni ha stanziato ingenti fondi per que¬sto intervento, il rischio, continuando a rimandare l’apertura dei cantieri, è che questi soldi vengano destinati ad altre città. Infine è doveroso, oltre che dettato dal buon senso, pensare a nuovi spazi per una biblioteca degna di questo nome: una biblioteca realmente aperta in base alle esigenze della cittadi¬nanza, dotata di servizi innovativi, con un adeguato ricambio di libri e una programmazione di eventi in grado di richiamare l’utenza.